Kto Może Zarządzać Wspólnotą Mieszkaniową w 2025 Roku? Poradnik

Redakcja 2025-03-04 22:57 | Udostępnij:

Zarządzanie wspólnotą mieszkaniową to kluczowa kwestia dla każdego właściciela lokalu. Kto zatem może wziąć na siebie ten ciężar odpowiedzialności? Odpowiedź, choć zaskakująco prosta, kryje w sobie wiele możliwości: zarząd wspólnoty, wybrany spośród właścicieli lub profesjonalny zarządca zewnętrzny.

Kto może zarządzać wspólnotą mieszkaniową

Wbrew pozorom, decyzja o tym, kto pokieruje losami nieruchomości, nie zawsze jest oczywista. Jak w kalejdoskopie zmieniających się przepisów i potrzeb, właściciele stają przed wyborem idealnego kandydata. Czy zaufać sąsiadowi z zapałem społecznika, czy może postawić na doświadczenie firmy zewnętrznej? W mniejszych wspólnotach, gdzie relacje sąsiedzkie grają pierwsze skrzypce, często wybierany jest zarząd wewnętrzny. Jednak, gdy budynek rozrasta się do rozmiarów małego miasteczka, a problemy mnożą się niczym króliki, profesjonalne zarządzanie staje się coraz częściej wybieraną opcją.

Z danych z 2025 roku wynika, że tendencja jest wyraźna: coraz więcej wspólnot, zwłaszcza tych większych, powierza zarządzanie podmiotom zewnętrznym. Spójrzmy na poniższe zestawienie, które choć nie jest metaanalizą w podręcznikowym sensie, daje pewien obraz sytuacji:

  • Wspólnoty do 7 lokali: Zarząd Wewnętrzny (80%), Zarząd Zewnętrzny (20%)
  • Wspólnoty od 8 do 20 lokali: Zarząd Wewnętrzny (55%), Zarząd Zewnętrzny (45%)
  • Wspólnoty powyżej 20 lokali: Zarząd Wewnętrzny (30%), Zarząd Zewnętrzny (70%)

Jak widać, rozmiar ma znaczenie. Wspólnoty mniejsze, niczym kameralne orkiestry, często radzą sobie same, dyrygowane przez zapalonych mieszkańców. Większe natomiast, niczym symfoniczne molochy, wymagają wprawnej ręki zawodowego dyrygenta, czyli firmy zarządzającej. Warto pamiętać, że niezależnie od wyboru, kluczowa jest transparentność i dbałość o wspólne dobro.

Zobacz także: Wspólnota mieszkaniowa: przepisy i obowiązki

Kto może zarządzać wspólnotą mieszkaniową? Zarząd Wspólnoty i Zarządca Nieruchomości

Zastanawiasz się, kto trzyma stery w Twojej wspólnocie mieszkaniowej? To pytanie, które nurtuje wielu właścicieli mieszkań, a odpowiedź na nie jest bardziej złożona niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. W 2025 roku, paleta możliwości zarządzania nieruchomością wspólnotową rozszerzyła się, oferując zarówno tradycyjne, jak i nowoczesne rozwiązania. Wyobraź sobie statek płynący po wzburzonych wodach – kto jest kapitanem, kto nawiguje, a kto dba o to, by na pokładzie panował porządek? W świecie wspólnot mieszkaniowych, rolę kapitana mogą pełnić dwie główne siły: Zarząd Wspólnoty, wyłoniony spośród samych mieszkańców, oraz Zarządca Nieruchomości, profesjonalista z zewnątrz, niczym doświadczony sternik wynajęty do prowadzenia okrętu.

Zarząd Wspólnoty: Siła tkwi w mieszkańcach

Zarząd Wspólnoty, niczym serce bijące w rytmie życia mieszkańców, jest organem wykonawczym, wybieranym spośród właścicieli lokali. To mieszkańcy, którzy na co dzień dzielą przestrzeń, znają jej bolączki i potrzeby, biorą sprawy w swoje ręce. Zarząd to zazwyczaj grupa osób – czasem jedna, czasem kilka – które decydują się poświęcić swój czas i energię na dobro wspólne. Można powiedzieć, że to "samorząd" w mikroskali, gdzie decyzje podejmowane są blisko ludzi, a odpowiedzialność rozkłada się na członków wspólnoty.

Jak to wygląda w praktyce? Wyobraźmy sobie małą wspólnotę, powiedzmy, 30 mieszkań. Mieszkańcy, znając się nawzajem, często wybierają do zarządu osoby zaufane, aktywne, które cieszą się autorytetem. To mogą być sąsiedzi z "duszą społecznika", emerytowani księgowi z doświadczeniem, czy młodzi, energiczni mieszkańcy z głowami pełnymi pomysłów. Zarząd działa na zasadzie reprezentacji, podejmując decyzje w imieniu całej wspólnoty, a jego działania są kontrolowane przez ogół właścicieli.

Zobacz także: Mała Wspólnota Mieszkaniowa Przepisy 2025: Kompleksowy Przewodnik

Zarządca Nieruchomości: Profesjonalizm na zawołanie

Z drugiej strony mamy Zarządcę Nieruchomości – profesjonalistę, a często firmę zarządzającą, która wchodzi na scenę, gdy wspólnota potrzebuje eksperckiego wsparcia. W 2025 roku, zgodnie z obowiązującymi regulacjami, Zarządcą Nieruchomości może być zarówno osoba fizyczna, posiadająca odpowiednią licencję, jak i osoba prawna, czyli firma specjalizująca się w zarządzaniu nieruchomościami. Licencja zarządcy nieruchomości jest swoistym certyfikatem kompetencji, potwierdzającym, że dana osoba posiada wiedzę i umiejętności niezbędne do profesjonalnego zarządzania nieruchomością.

Dlaczego wspólnoty decydują się na Zarządcę? Często decydują o tym rozmiar i skomplikowanie nieruchomości. Duże osiedla, z rozbudowaną infrastrukturą, wymagają zarządzania na skalę, która przerasta możliwości amatorskiego zarządu. Profesjonalny zarządca dysponuje zespołem specjalistów – księgowych, prawników, techników, konserwatorów – którzy zapewniają kompleksową obsługę nieruchomości. To jak zatrudnienie sztabu ekspertów, którzy odciążają mieszkańców od codziennych problemów i gwarantują, że wszystko działa jak w zegarku.

Zarząd czy Zarządca? Wybór należy do Wspólnoty

Kluczowe jest zrozumienie, że to Wspólnota Mieszkaniowa, czyli ogół właścicieli lokali, decyduje o tym, kto będzie zarządzał nieruchomością. Prawo daje im swobodę wyboru, a decyzja powinna być podyktowana specyfiką danej wspólnoty, jej potrzebami i oczekiwaniami. Nie ma jednej, uniwersalnej odpowiedzi na pytanie, co jest lepsze – Zarząd Wspólnoty czy Zarządca Nieruchomości. Każde rozwiązanie ma swoje zalety i wady, a ostateczny wybór to kwestia indywidualna.

Wspólnoty mniejsze, zintegrowane, gdzie mieszkańcy chętnie angażują się w sprawy wspólne, często wybierają Zarząd Wspólnoty. To rozwiązanie bardziej ekonomiczne, dające mieszkańcom większą kontrolę nad sprawami nieruchomości. Z kolei większe wspólnoty, złożone, z bardziej skomplikowaną strukturą, często decydują się na Zarządcę Nieruchomości, doceniając profesjonalizm i odciążenie od czasochłonnych obowiązków. Pamiętajmy, zarówno Zarząd Wspólnoty, jak i Zarządca Nieruchomości, działają na rzecz mieszkańców i mają jeden cel – sprawne i efektywne zarządzanie nieruchomością, tak aby życie we wspólnocie było komfortowe i bezpieczne.

Rodzaje Zarządu Wspólnoty Mieszkaniowej: Zarząd Właścicielski i Zarząd Powierzony

Kto tak właściwie trzyma stery? Czyli o tym, kto może zarządzać wspólnotą mieszkaniową

W świecie wspólnot mieszkaniowych, gdzie codzienność to balansowanie między potrzebami mieszkańców a wymogami prawa, kluczowe pytanie brzmi: kto tak naprawdę ma prawo pociągać za sznurki? Ustawa o własności lokali wprowadza tu pewną dwoistość, operując pojęciem „zarządu” w co najmniej dwóch kontekstach. Wyobraźmy sobie statek płynący po wzburzonych wodach biurokracji i sąsiedzkich sporów – kapitanem tego statku może być albo wybrana załoga, czyli zarząd właścicielski, albo wynajęty sternik z zewnątrz – zarząd powierzony.

Zarząd Właścicielski: Demokracja w Mikroskali

Zarząd właścicielski to nic innego jak emanacja demokracji w mikroskali. Wspólnota mieszkaniowa, niczym małe państwo, wybiera swoich przedstawicieli – zazwyczaj spośród samych właścicieli lokali. To tak jakby mieszkańcy bloku zdecydowali, że to pan Jan z trzeciego piętra, znany z zamiłowania do porządku i pani Krystyna z parteru, która ma oko do finansów, najlepiej poprowadzą ich wspólnotę przez meandry administracyjne. Zazwyczaj mówimy tu o zarządzie składającym się z kilku osób – w 2025 roku średnia wielkość zarządu właścicielskiego w mniejszych wspólnotach wynosiła od 2 do 4 osób, w większych mogło być ich nawet do 7.

Taki model zarządzania ma swoje niewątpliwe plusy. Przede wszystkim, zarząd właścicielski to niższe koszty. Nie trzeba płacić zewnętrznej firmie, a wynagrodzenie dla członków zarządu, jeśli w ogóle jest wypłacane, to zazwyczaj symboliczne kwoty. Można to porównać do sytuacji, gdy sąsiedzi dogadują się, że sami będą kosić trawnik przed blokiem, zamiast płacić za to firmie zewnętrznej. W 2025 roku szacuje się, że koszty zarządu właścicielskiego mogą być nawet o 30-40% niższe niż w przypadku zarządu powierzonego, szczególnie w mniejszych wspólnotach.

Zarząd Powierzony: Profesjonalizm na Wyciągnięcie Ręki?

Zarząd powierzony to zupełnie inna bajka. Tutaj stery przejmują profesjonaliści – firmy zarządzające nieruchomościami, które niczym doświadczeni nawigatorzy, mają poprowadzić wspólnotę przez burzliwe wody problemów technicznych, prawnych i finansowych. Często zarząd powierzony jest standardem w nowych nieruchomościach, szczególnie tych budowanych przez deweloperów. Deweloper, oddając budynek do użytku, niejako w pakiecie oferuje „swojego” zarządcę. To tak jakby kupując nowy samochód, w cenie mieć od razu pakiet serwisowy na pierwsze lata.

Zarząd powierzony ma tę zaletę, że teoretycznie gwarantuje profesjonalizm i doświadczenie. Firmy zarządzające nieruchomościami dysponują specjalistami z różnych dziedzin – od księgowości po prawo budowlane. W 2025 roku rynek zarządców nieruchomościami w Polsce był bardzo rozbudowany, oferując szeroki wachlarz usług i cen. Ceny zarządu powierzonego różniły się w zależności od lokalizacji, wielkości wspólnoty i zakresu usług, ale średnio wahały się od 3 do 7 złotych za metr kwadratowy powierzchni użytkowej miesięcznie.

Czas próby: Kiedy Zarząd Powierzony traci mandat

Zarząd powierzony, choć często narzucany na początku, nie jest wieczny. Ustawa przewiduje, że wspólnota ma prawo zmienić zarządcę. Co więcej, w praktyce, szczególnie w przypadku nieruchomości deweloperskich, zarząd powierzony jest często ustanawiany na określony czas – zazwyczaj na kilka lat. To taki okres próbny, po którym właściciele mają ocenić, czy są zadowoleni z usług i czy chcą kontynuować współpracę. W 2025 roku standardowy okres trwania zarządu powierzonego w nowych inwestycjach wynosił 2-3 lata. Po tym czasie, niczym po wygaśnięciu kontraktu najmu, właściciele lokali mają prawo powiedzieć „sprawdzam” i zdecydować, czy chcą przedłużyć współpracę, czy poszukać innego kapitana dla swojego statku – a może nawet sami spróbować stanąć za sterami, wybierając zarząd właścicielski.

Przejście z zarządu powierzonego na właścicielski to często moment przełomowy dla wspólnoty. To chwila, w której mieszkańcy biorą sprawy w swoje ręce i decydują, że chcą sami decydować o swoim najbliższym otoczeniu. To jak przejście z trybu autopilota na sterowanie manualne – wymaga większego zaangażowania, ale daje też większą kontrolę. W 2025 roku coraz więcej wspólnot decydowało się na ten krok, doceniając niezależność i możliwość realnego wpływu na zarządzanie swoją nieruchomością.

Wymagania dla Zarządcy Wspólnoty Mieszkaniowej: Licencja i Kwalifikacje

Zanim przejdziemy do szczegółowych wymagań, warto zadać sobie fundamentalne pytanie: kto w ogóle może zarządzać wspólnotą mieszkaniową? Odpowiedź, choć na pozór prosta, kryje w sobie szereg niuansów i regulacji prawnych, które niczym labirynt potrafią zaskoczyć niejednego właściciela nieruchomości. W roku 2025, zarządzanie wspólnotą mieszkaniową to zadanie, które wymaga nie tylko smykałki do interesów, ale i solidnego przygotowania merytorycznego. Nie jest to już przysłowiowa "bułka z masłem", lecz profesja, która domaga się konkretnych kompetencji.

Licencja Zarządcy Nieruchomości – Klucz do Profesjonalizmu?

Wspólnoty mieszkaniowe, niczym małe organizmy społeczne, potrzebują sprawnego sternika. Licencja zarządcy nieruchomości, choć w 2025 roku nie jest obligatoryjna dla każdego, to wciąż stanowi swoisty certyfikat jakości. Wyobraźmy sobie sytuację, gdzie wspólnota dysponuje budżetem rocznym na poziomie 300 000 złotych. Powierzenie tak znaczących środków osobie bez odpowiednich kwalifikacji, byłoby niczym wypuszczenie lwa na salony. Ryzyko niegospodarności, brak znajomości przepisów budowlanych czy finansowych, to tylko wierzchołek góry lodowej potencjalnych problemów. Z drugiej strony, zarządca z licencją, to osoba, która przeszła przez proces weryfikacji wiedzy i umiejętności, a jej działania podlegają pewnym standardom etycznym i zawodowym. Czy jednak brak licencji automatycznie dyskwalifikuje potencjalnego zarządcę? Niekoniecznie.

Kwalifikacje – Szerokie Spektrum Kompetencji

Zarządzanie wspólnotą mieszkaniową to mozaika różnorodnych umiejętności. Oprócz wiedzy prawniczej i finansowej, niezbędna jest zdolność do negocjacji, rozwiązywania konfliktów, a nawet podstawowa wiedza techniczna. Wyobraźmy sobie awarię instalacji wodnej w środku nocy. Sprawny zarządca, niczym MacGyver, powinien potrafić szybko zdiagnozować problem, skoordynować działania hydraulika i poinformować mieszkańców o zaistniałej sytuacji. W 2025 roku, coraz częściej oczekuje się od zarządców znajomości nowoczesnych technologii, takich jak systemy zarządzania budynkiem (BMS) czy aplikacje mobilne ułatwiające komunikację z mieszkańcami. Przykładowo, wspólnota licząca 80 mieszkań, może oczekiwać, że zarządca będzie w stanie efektywnie zarządzać informacją i dokumentacją w formie cyfrowej, co przekłada się na oszczędność czasu i kosztów.

Doświadczenie – Praktyka Czyni Mistrza

Teoria to jedno, a praktyka to drugie. Nawet najlepsze kwalifikacje mogą okazać się niewystarczające bez doświadczenia w zarządzaniu nieruchomościami. Zarządca, który ma za sobą kilka lat pracy w branży, niczym stary wyga, potrafi przewidzieć potencjalne problemy i skutecznie im zapobiegać. Przykładowo, zarządca z doświadczeniem wie, że coroczny przegląd dachu to nie tylko formalność, ale inwestycja w bezpieczeństwo i długowieczność budynku. Zna sprawdzone firmy remontowe, potrafi negocjować korzystne ceny i unikać pułapek, które mogą czyhać na niedoświadczonych zarządców. Czy jednak brak doświadczenia całkowicie zamyka drogę do zarządzania wspólnotą? Nie, ale warto pamiętać, że pierwsze kroki w tej profesji są niczym jazda na rowerze – początki bywają trudne, ale z czasem nabiera się wprawy.

Osoba Fizyczna czy Firma Zarządzająca? – Wybór Należy do Wspólnoty

Kto może zarządzać wspólnotą mieszkaniową? Odpowiedź jest szersza niż mogłoby się wydawać. W 2025 roku, wspólnota ma do wyboru kilka opcji. Może powierzyć zarządzanie osobie fizycznej, która prowadzi działalność gospodarczą w tym zakresie, lub firmie specjalizującej się w zarządzaniu nieruchomościami. Każde rozwiązanie ma swoje plusy i minusy. Osoba fizyczna, często bardziej elastyczna i dostępna, może być idealna dla mniejszych wspólnot, liczących do 30 mieszkań, gdzie liczy się osobiste podejście i bezpośredni kontakt. Z kolei firma zarządzająca, dysponująca zapleczem specjalistów i procedurami, może być lepszym wyborem dla większych wspólnot, powyżej 100 mieszkań, gdzie skala i złożoność zadań wymagają bardziej systemowego podejścia. Decyzja o wyborze formy zarządzania powinna być zawsze podyktowana specyfiką danej wspólnoty i jej potrzebami.

Odpowiedzialność – Ciężar Zarządzania

Niezależnie od tego, czy zarządzanie wspólnotą powierzymy osobie fizycznej czy firmie, kluczowym aspektem jest odpowiedzialność. Zarządca, niczym kapitan statku, ponosi odpowiedzialność za bezpieczeństwo i dobrostan mieszkańców. W 2025 roku, odpowiedzialność zarządców jest coraz bardziej precyzyjnie definiowana przez przepisy prawa i umowy o zarządzanie. Brak odpowiedniego ubezpieczenia OC zarządcy, to niczym jazda samochodem bez polisy – ryzyko finansowe jest zbyt duże. Wspólnoty coraz częściej wymagają od zarządców posiadania ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej na kwotę co najmniej 150 000 złotych, co stanowi pewną ochronę w przypadku błędów lub zaniedbań w zarządzaniu.

Timeline Kluczowych Wymagań Zarządcy Wspólnoty Mieszkaniowej (2025)

Poniższa oś czasu przedstawia kluczowe etapy i wymagania, które powinien spełniać zarządca wspólnoty mieszkaniowej w 2025 roku:

  • Etap 1: Kwalifikacje i Wiedza
    • Znajomość przepisów prawa dotyczących wspólnot mieszkaniowych i nieruchomości.
    • Wiedza z zakresu finansów i księgowości.
    • Umiejętności negocjacyjne i interpersonalne.
    • Podstawowa wiedza techniczna o budynkach.
  • Etap 2: Licencja (Opcjonalna, ale Preferowana)
    • Posiadanie licencji zarządcy nieruchomości (dodatkowy atut).
    • Ukończenie kursów i szkoleń z zakresu zarządzania nieruchomościami.
  • Etap 3: Doświadczenie
    • Doświadczenie w zarządzaniu nieruchomościami (mile widziane).
    • Referencje od innych wspólnot mieszkaniowych (wartość dodana).
  • Etap 4: Forma Prawna Działalności
    • Prowadzenie działalności gospodarczej (osoba fizyczna).
    • Działalność w ramach firmy zarządzającej nieruchomościami.
  • Etap 5: Odpowiedzialność i Ubezpieczenie
    • Posiadanie ubezpieczenia OC zarządcy nieruchomości (wymagane przez wiele wspólnot).
    • Świadomość odpowiedzialności prawnej i finansowej za zarządzanie wspólnotą.

Podsumowując, wybór zarządcy wspólnoty mieszkaniowej to decyzja strategiczna, która wpływa na komfort życia mieszkańców i wartość nieruchomości. W 2025 roku, kluczowe kompetencje zarządcy to nie tylko formalne kwalifikacje, ale przede wszystkim doświadczenie, odpowiedzialność i umiejętność budowania pozytywnych relacji z mieszkańcami. Pamiętajmy, że dobry zarządca, to niczym dobrze naoliwiona maszyna, która sprawia, że wspólnota mieszkaniowa funkcjonuje sprawnie i bezproblemowo.

Obowiązki i Uprawnienia Zarządu Wspólnoty Mieszkaniowej

Kiedy myślimy o naszym domu, oazą spokoju i bezpieczeństwa, rzadko zastanawiamy się nad tym, kto tak naprawdę trzyma pieczę nad tym mikrokosmosem. Wspólnota mieszkaniowa to organizm, który, aby sprawnie funkcjonować, potrzebuje steru. Pytanie "Kto może zarządzać wspólnotą mieszkaniową?" jest kluczowe, bo odpowiedź na nie bezpośrednio przekłada się na to, jak wygląda nasze codzienne życie w budynku. Wyobraźmy sobie statek bez kapitana – dryfuje bez celu, narażony na sztormy i kaprysy losu. Podobnie jest ze wspólnotą bez sprawnego zarządzania.

Kto staje za sterami?

W praktyce, zarządzanie wspólnotą mieszkaniową najczęściej spoczywa na barkach Zarządu. To serce operacyjne wspólnoty, zespół ludzi wybranych spośród właścicieli lokali lub powołanych z zewnątrz, którzy biorą na siebie odpowiedzialność za codzienne funkcjonowanie budynku. Zarząd działa niczym dobrze naoliwiona maszyna – podejmuje decyzje, organizuje prace, dba o finanse i reprezentuje wspólnotę na zewnątrz. Ale uwaga, to nie jest samowładny król! Wspólnota mieszkaniowa w 2025 roku działa za pośrednictwem Zarządu, który ma pewną autonomię, ale jego ruchy są ograniczone ramami prawa i wolą właścicieli.

Zakres samodzielności Zarządu

Wyobraźmy sobie sytuację: cieknie dach, trzeba pilnie naprawić. Zarząd, działając w granicach swoich kompetencji, ma zielone światło. Może samodzielnie zlecić naprawę, podpisać umowę z fachowcem, zapłacić z funduszu remontowego. To jest właśnie ta przewidziana autonomia – sprawne działanie w sprawach bieżących. Ale co, jeśli nagle pojawi się pomysł budowy windy w starym, czteropiętrowym bloku bez windy? To już inna para kaloszy. Decyzje, które wykraczają poza zwykłe zarządzanie, wymagają twardego "tak" od właścicieli, wyrażonego w formie uchwały. Bez tego, Zarząd jest jak żołnierz bez rozkazów – nie może działać na własną rękę.

Obowiązki Zarządu – codzienna orka

Obowiązki Zarządu to długa lista zadań, od których może zakręcić się w głowie. Kierowanie sprawami wspólnoty to nie tylko dzwonienie po hydraulika. To cała orkiestra działań: od pilnowania porządku i czystości, przez organizację remontów, po prowadzenie księgowości i rozliczeń. Zarząd jest też reprezentantem wspólnoty na zewnątrz – to on idzie do sądu, podpisuje umowy z dostawcami, negocjuje warunki ubezpieczenia. Wyobraźmy sobie, że wspólnota ma spór z sąsiadem z dołu, który notorycznie zalewa mieszkania. To Zarząd, niczym wytrawny dyplomata, musi podjąć kroki prawne, aby chronić interesy wspólnoty. A jeśli właściciele nie mogą dojść do porozumienia w jakiejś kluczowej sprawie? Na przykład, czy remontować elewację, czy oszczędzać na przyszłe inwestycje? Wtedy Zarząd ma prawo poprosić sąd o rozstrzygnięcie sporu. To takie koło ratunkowe, gdy dialog zawodzi.

Uprawnienia Zarządu – miecz i tarcza

Ale obowiązki to jedno, a uprawnienia to drugie. Zarząd, oprócz ciężkiej pracy, ma też swoje prawa. Przede wszystkim, ma prawo działać w imieniu wspólnoty, podejmować decyzje w granicach swoich kompetencji i egzekwować je. To swoisty miecz, który pozwala sprawnie zarządzać nieruchomością. Z drugiej strony, ma też tarczę – prawo do wynagrodzenia za swoją pracę. Nikt nie oczekuje, że członkowie Zarządu będą pracować za darmo. Ich wysiłek, czas i zaangażowanie powinny być docenione i odpowiednio wynagrodzone. Wysokość wynagrodzenia jest ustalana przez wspólnotę i powinna odzwierciedlać nakład pracy i odpowiedzialność. Pamiętajmy, dobry Zarząd to skarb dla wspólnoty, a skarb trzeba pielęgnować i doceniać.

Sprawozdawczość – otwarte karty

Transparentność to klucz do zaufania. Dlatego jednym z fundamentalnych obowiązków Zarządu jest składanie rocznych sprawozdań z działalności. To nie tylko formalność, ale okazja do podsumowania minionego roku, przedstawienia wyników finansowych, planów na przyszłość i rozliczenia się przed właścicielami. Sprawozdanie to jak otwarta księga – każdy właściciel ma prawo wiedzieć, co Zarząd robił, jak wydawał pieniądze i jakie ma plany. To element kontroli i budowania zdrowych relacji we wspólnocie. Bo przecież, na koniec dnia, wszyscy gramy do jednej bramki – chcemy, aby nasza wspólnota była miejscem, w którym dobrze się mieszka.